1、寻找项目和客户：建立起与潜在客户的联系，寻找项目机会。初期可以通过个人网络、社交媒体和业界活动等方式拓展业务。招募团队：根据项目需求，招募合适的软件开发团队。确保团队成员具备所需的技能，并能够协同工作。建立开发流程：制定规范的软件开发流程，确保项目能够高效、质量可控地完成。
2、一个软件开发团队通常需要以下技术人员：项目经理：负责整个项目的规划、组织、协调、控制和监督，确保项目按时、按质量要求完成。需求分析师：负责与用户进行沟通，理解用户需求，并进行分析、整理，为开发团队提供明确的需求文档。
3、首先你需要一个业内靠谱的HR，三年以上业内经验，掌握本地人力资源市场行情。最好可以掌握一些人脉，即便不能带过来两三个技术牛，也会知道从哪里入手。最重要的是他会懂得面试的礼仪和技巧，知道如何如何能让公司用最合适的钱，买到最合适的人！一个移动架构师/移动开发资深程序大牛。
4、建立一个软件开发公司一般需要有一个技术团队和一个业务团队，以及一个面向行业的成熟的框架。开发公司一般都有一个有相对有技术实力的团队为开发做支撑，另外现在快速开发也是越来越流行，快速开发依赖于一个相对成熟稳定的框架，这样可以快速开发出实用的产品。
5、在了解软件开发团队配置前，首先要了解下关于软件的开发流程。按一般的软件开发流程，开发一个软件，需要经过市场调研、用户需求分析、产品原型设计、概要设计和详细设计，UI视觉设计，安卓开发/苹果开发，数据库设计搭建、服务端后台开发、测试上线等流程。每个流程都有不同的人员负责。
6、前台/界面设计师：主要负责软件GUI设计。数据库工程师：负责数据库的搭建、优化和管理。程序员：负责后台代码编写。测试员：根据软件测试技术来进行相应的功能测试，比如黑盒、白盒测试、单元测试等等。客服人员：负责软件到客户的安装、使用、售后、答疑等问题。
