1、【答案】D。解析：创新的过程主要包括四个环节：寻找机会、提出构想、采取行动、持之以恒。故本题答案选D。
2、创新思考：在这个阶段，你需要开发新的解决方案或创新性的观点。这可能包括头脑风暴、创新性思维训练、使用创新工具等。 原型制作：通过创建原型或模型，可以更好地理解你的解决方案。这可能涉及使用软件、硬件、材料等。
3、技术创新：通过研发和应用新的技术来创造新产品或服务，例如电子商务、人工智能、区块链等技术领域的创新。管理创新：通过设计和实施新的管理方法和组织形式来改善和优化企业运营效率，例如精益生产、敏捷管理等。
4、以问题为中心的理论创新过程应包括以下几个方面： 批判性思维——提出问题，揭露矛盾，是理论创新 的源泉和动力，也是关键。 逻辑思维——对问题进行逻辑分析，反驳对方论点，用科学方法证明己方论点，对新观点与新理论进行 论述，是理论创新的必要工具。
5、技术创新的过程包括改进产品设计，提高技术含量，在创造价值方面获得突破。
1、现在知道，无论在自然科学领域还是在人文科学领域，其中也包括创新过程，都越来越从生产范式向服务范式转变，越来越从线性思维方式向非线性思维过渡。
2、创新过程从线性到非线性 线性创新模式的局限性 最初的创新模式都是线性模式。
3、创新悖论的存在，如“创造性毁灭”和“强化链与限制链”，进一步揭示了创新过程的复杂性和非线性特点。总的来说，创新不再是一个简单的线性链条，而是由众多相互依存和相互作用的因素构成的复杂过程，充满了悖论和非线性机制，这使得创新活动变得无法控制，也难以预知其最终结果。
确定技术创新战略应遵循以下步骤： 市场分析：深入了解市场需求、竞争态势和行业趋势，明确创新的市场导向。 资源评估：分析企业现有资源，包括技术、资金、人才等，确定企业创新的能力和限制。 目标设定：根据市场分析和资源评估，设定清晰的创新目标和预期成果。
主要分析市场需求与竞争态势；分析技术发展趋势。
企业技术创新战略主要包括：战略定位：即企业定位为技术领先者还是技术追随者战略目标：包括技术、专利、产品、市场等目标战略步骤：包括战略阶段。战略重点：重点研发 D、企业创新领域战略措施：技术创新筹资、人才队伍、激励政策等方面的措施拓展资料：技术创新基本战略模式，产业组织模式战略。
采用这种模式的企业首先制定技术创新战略，然后再制定经营战略。其理论基础是技术创新可以创造社会需要，即提高社会需要的档次，扩大社会需要的范围，或者使潜在社会需要变成现实的社会需要，所以企业必须首先对技术的发展进行预测，把握技术的动向以及进行技术创新的可能性，然后才是基于技术创新的经营战略。
创新管理的主要过程包括以下几个步骤： 识别创新机会：通过市场调研、用户反馈、技术趋势等途径，发现潜在的创新机会。 制定创新战略：根据机会的评估和企业的实际情况，制定相应的创新战略，包括目标、重点、资源投入等。
创新职能的基本内容有： 目标创新、技术创新、要素创新、材料创新：新来源、低成本替代品，质量和性能高的材料；设备创新：机械化和自动化、技术的改造，有计划更新； 人事创新：吸引外部人才，教育与培训内部员工；要素组合方法的创新：生产工艺，生产过程的组织；产品创新：品种创新、结构创新，是技术创新的核心。
1、摘要：企业技术创新是一个破坏性的变革过程，各种因素错综复杂，都可能会对总体创新效果产生波及影响，更重要的是技术创新有阶段性的特点，使得各因素间的联系和影响也呈现阶段性的动态特征，并随着技术创新的阶段发展而不断变化。因此对企业技术创新过程的有效控制就现的十分必要。
2、在企业技术创新过程中，针对企业的技术创新目标，企业采用信息的搜索、开放式交流、竞争实战、项目反馈、外部参照等方式搜集信息，并以文档、数据、表格方式建立知识体系；同时通过借助外力，比如各个渠道之间的知识共享，与企业信息调查、咨询等服务机构建立关系等方式获取企业所需外部知识。
3、智能制造利用工业物联网技术，实现生产过程中的自动化控制和优化的主要方法如下：传感器和物联网设备：在生产线上部署传感器和物联网设备，用于收集各种数据，如温度、湿度、压力、速度等。这些设备可以与生产设备和系统进行实时连接，并传输数据到云平台或边缘计算设备。
选准关系全局和长远发展的战略必争领域、优先方向，实施非对称战略，坚持有所为有所不为，努力在促进传统产业转型升级、培育战略性新兴产业、发展现代科技服务业等方面实现重大突破。
首先，要加快在关键核心技术上的创新，推动安全可靠信息技术产品的研发、应用和推广。核心技术是我们最大的命门，对其依赖是我们面临的最大风险。安全可靠信息技术主要包括CPU、操作系统等，这些技术位于产业链前端，对产业发展具有重大影响，也是我们受制于人的关键领域。
模仿法：以某种模仿原型为参照，在此基础之上加以变化产生新事物的方法。很多发明创造都建立在对前人或自然界的模仿的基础上，如模仿鸟发明了飞机，模仿鱼发明了潜水艇，模仿蝙蝠发明了雷达。想像法：在脑中抛开某事物的实际情况，而构成深刻反映该事物本质的简单化、理想化的形象。
创新作为企业发展的重要驱动力，来源于三个层面：首先是原始创新，致力于取得新的科学发现和技术突破；其次是集成创新，通过整合不同领域的技术，形成有竞争力的产品或产业；最后是再创新，即在技术引进和消化吸收的基础上进行改进。自主创新并不意味着完全独立，借鉴和吸收他人的先进技术也是重要的途径。
企业技术中心可以建立创新的组织机制和流程，引进和培养创新人才，加强技术合作和创新平台的建设，鼓励技术团队进行科技创新和研发活动，推动技术创新成果转化为实际生产力。
加强基础研究：提升科技水平的基础在于强化基础研究。政府应增加对基础研究的资金支持，激励企业和科研机构参与，以此推动基础研究的深入发展。 构建科技创新体系：科技创新体系涵盖教育、研发、产业等多个环节。政府需建立科技创新基金，支持企业技术革新，促进科技创新体系的完善和进步。
技术创新（Technical Innovation）技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。
指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。技术创新机制是指技术创新与市场需求之间矛盾得以不断展开和解决的一系列动力、规则、程序和制度的复杂系统。
技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。技术创新和产品创新有密切关系，又有所区别。
技术创新是经济学的一个概念，由美籍奥地利经济学家熊彼得最先提出。几十年来，中国经济学家对其进行过许多研究，在不同时期有不同的表述。但到目前为止，尚未形成一个严格科学的统一定义。比较公认的基本概念是：技术创造成果在经济上的创造性实现。技术革新和技术发明是技术创新的构成要素或核心。